年末,王興對美團零售業(yè)務(wù)做起了“加減法”。
記者注意到,一方面,美團電商與優(yōu)選業(yè)務(wù)相繼被關(guān)停;同時,小象超市擴張迅速,日前也在北京開出了第一家線下實體大店。
21世紀經(jīng)濟報道記者從相關(guān)渠道了解到,截至目前,小象超市已在全國超過30個城市有布局,隨著北京首家小象線下體驗店開業(yè),小象超市新的實體店也在繼續(xù)拓展中。同時美團旗下硬折扣社區(qū)超市“快樂猴”也在今年9月在杭州開了全國首店,廊坊、北京的快樂猴也陸續(xù)開業(yè)。
實際上,今年的美團,處于“多線作戰(zhàn)”的狀態(tài)。
2025年的外賣大戰(zhàn),讓美團在三季度虧了160億元(經(jīng)調(diào)整后凈虧損)。而過去給美團貢獻利潤的本地生活業(yè)務(wù),四季度仍面臨和阿里的競爭,盈利能力承壓。新業(yè)務(wù)板塊中,Keeta正在海外加速拓城,也需要重金投入。
顯然,砍掉看不到未來的美團優(yōu)選和電商業(yè)務(wù),進一步聚焦表現(xiàn)優(yōu)異的小象超市、快樂猴等業(yè)務(wù),對如今的美團而言,或是一次“更健康”的選擇。
12月15日,美團團好貨業(yè)務(wù)發(fā)布內(nèi)部郵件,稱食雜零售管理團隊經(jīng)研究討論,決定暫停團好貨業(yè)務(wù),聚焦探索零售新業(yè)態(tài)。
公開資料顯示,團好貨是美團自主孵化的B2C電商業(yè)務(wù),2020年8月以小程序的形式推出,2020年12月提升至“美團APP”一級入口,后更名為美團電商。
對于美團用戶而言,運營了五年的美團電商業(yè)務(wù),存在感不強,很多資深用戶都不知道美團還有快遞電商業(yè)務(wù),將高頻消費的美團外賣用戶,導(dǎo)流到低頻消費的電商業(yè)務(wù),對于美團來說是失敗的。
(美團電商頁面)在競爭充分的快遞電商領(lǐng)域,美團的快遞電商業(yè)務(wù),基本沒有競爭優(yōu)勢。首先,配送運力較弱;其次,單從近兩年的記者觀察來看,美團電商上的店家以中小商家為主,品牌商家供給方面,比不上美團閃購,也不如京東、天貓、淘寶和拼多多豐富。美團電商頁面,多以低價貨品為主,與拼多多有些“形似”。
對于美團平臺來說,快遞電商是美團無邊界擴張的產(chǎn)物,在業(yè)務(wù)上屬于食雜零售板塊,在財報中歸類到了新業(yè)務(wù)。
經(jīng)過了五年的快遞電商業(yè)務(wù)“試錯”,美團終于能下決心放下快遞電商業(yè)務(wù)了。
團好貨內(nèi)部郵件顯示,該業(yè)務(wù)作為美團快遞電商業(yè)務(wù)探索者,積累了商品零售相關(guān)經(jīng)驗,但近年來隨著食雜零售行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,快遞電商難以承接即時零售用戶的需求,美團將順應(yīng)趨勢,主動求變。
另一個讓美團下決心關(guān)停的業(yè)務(wù),是虧損大戶美團優(yōu)選。
12月15日,美團優(yōu)選業(yè)務(wù)僅存留廣東、浙江部分城市下線的消息,在社交媒體上被傳播,不少用戶留言惋惜這個“可以買便宜菜”的平臺沒了。
早在2025年6月,美團優(yōu)選關(guān)停就沖上了熱搜,當時美團對21世紀經(jīng)濟報道記者的回應(yīng)是“美團優(yōu)選在轉(zhuǎn)型升級,并進行局部業(yè)務(wù)調(diào)整”,并突出“集中資源聚焦優(yōu)勢區(qū)域”和轉(zhuǎn)型探索新業(yè)態(tài)。
2025年下半年,美團優(yōu)選退出了部分虧損地區(qū),廣東、浙江的部分城市保持正常運營。截至2025年12月末,廣東、浙江也傳出了美團優(yōu)選關(guān)停消息。美團官方?jīng)]有正面回應(yīng)“美團優(yōu)選是否全國范圍內(nèi)關(guān)?!钡南ⅲ?1世紀經(jīng)濟報道記者在美團APP上選擇杭州、廣州等地的地址定位,均搜不到美團優(yōu)選。
2020年,美團成立“優(yōu)選事業(yè)部”,當時社區(qū)團購業(yè)務(wù)還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們追捧的香餑餑。美團發(fā)布的2020年度業(yè)績公告顯示,美團的社區(qū)電商模式美團優(yōu)選已覆蓋全國90%以上的市縣,數(shù)量超過2000個。
在美團零售業(yè)務(wù)版圖中,美團優(yōu)選在新業(yè)務(wù)中是虧損的大頭。基于虧損壓力,美團優(yōu)選2024年開始了調(diào)整。
2024年3月份的業(yè)績電話會上,美團高管表示,優(yōu)選虧損的主要原因,一是規(guī)模增長低于預(yù)期,導(dǎo)致難以大幅降低件均履約成本;二是激烈的競爭使得提高商品加價率和降低補貼的難度加大。
“這個市場比我們先前的預(yù)期更艱難,我們非常努力,盡管運營效率逐年提高,但仍然出現(xiàn)重大虧損?!泵缊F管理層在上述電話會上表示。
隨著美團優(yōu)選的業(yè)務(wù)調(diào)整,美團新業(yè)務(wù)的虧損情況也在逐步改善。
美團2024年新業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損收窄至73億元,較上年同期收窄63.9%。其中,2024年第三季度美團新業(yè)務(wù)首度實現(xiàn)除優(yōu)選外整體盈利。2025年三季度,美團新業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損為13億元,環(huán)比2季度收窄了6個億。如果美團優(yōu)選在全國范圍內(nèi)關(guān)停,對于美團新業(yè)務(wù)板塊減虧也算是一個好消息。
相對美團優(yōu)選、美團電商來說,小象超市是美團食雜零售業(yè)務(wù)中最“爭氣”的一項業(yè)務(wù)。12月19日,北京第一家美團自營小象超市線下體驗店開業(yè)了。
在今年三季度業(yè)績電話會上,美團高管表示,已在第二季度末收縮美團優(yōu)選業(yè)務(wù),同時專注發(fā)展表現(xiàn)優(yōu)異的小象超市,并計劃在2026年拓展“快樂猴”等新線下零售業(yè)態(tài)。
12月20日,21世紀經(jīng)濟報道記者實地探訪了在北京市海淀區(qū)華聯(lián)萬柳購物中心的小象超市門店,和美團“硬折扣”超市快樂猴在北京的第一家門店選址在門頭溝遠城區(qū)不同,小象選址位于寸土寸金的西北四環(huán)和西北三環(huán)之間,周邊覆蓋包括萬柳書院、萬泉新新家園等多個海淀高檔小區(qū)。
除了選址“貴”,美團也對這家新店開業(yè)也投入了足夠的人力。記者剛下車往商場門口走,就有小象超市的地推工作人員迎面走過來“搶客戶”,推介新開的門店,經(jīng)過掃碼進微信群和送小禮品后,熱情的工作人員一路將記者引至去超市的電梯。據(jù)了解,現(xiàn)場有數(shù)十名地推工作人員。
記者注意到,超市內(nèi)的人氣,有點像除夕前的山姆超市,或因剛開業(yè)人太多,整個超市很擁擠。店內(nèi)穿著綠色制服的工作人員,比普通超市工作人員密度大,他們背后都印刷著“因為快,所以鮮”的標語。
店內(nèi)有現(xiàn)制餐飲區(qū),烤肉味飄香,不少消費者邊逛邊吃,給食客提供的座位已經(jīng)坐滿了。記者逛的時候基本上是被人和購物車推著走。
從商品供給來看,和山姆類似,小象超市自營產(chǎn)品占據(jù)了不低的比重。另外,小象實體店,與線上渠道的產(chǎn)品做了差異化。
一位工作人員告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,類似戰(zhàn)斧牛排等這樣客單稍高的新品,暫時只有在線下門店買的到。另外,記者還注意到,現(xiàn)烤面包、部分熟食、高客單價的帝王蟹等,也是只有線下才有的商品。
“線下門店是小象超市形象展示的載體,通過門店的豐富供給、多場景業(yè)態(tài)和人性化服務(wù),小象超市在消費者心中的形象會更加立體?!睒I(yè)內(nèi)人士分析稱。
從鮮花區(qū)、海鮮區(qū)逛到現(xiàn)制熟食區(qū),給記者的印象是整體門店布局和盒馬鮮生有幾分相似,客單價稍高的產(chǎn)品比快樂猴超市要多。
整體而言,開在海淀核心區(qū)的小象超市,受眾定位更偏向城市中產(chǎn),開在門頭溝的美團快樂猴超市定位更下沉一些,后者在媒體的報道中,都是直接對標阿里巴巴旗下的盒馬超盒算NB。
美團小象超市新的線下店選址仍在進行中,有中介在社交媒體上發(fā)布消息稱,“對標盒馬鮮生,只考慮優(yōu)質(zhì)購物中心”。
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