在社交媒體上，“逛山姆”的話題熱度很高。周末來山姆打卡，美美拍照并且在網(wǎng)絡(luò)上分享自己喜歡的山姆會員產(chǎn)品，儼然已經(jīng)成為了一股精致小資的潮流。

量大、好吃、性價比高，是消費者喜歡山姆的主要原因，同樣的商品在其他超市要更貴，甚至根本買不到。強大的供應(yīng)鏈讓山姆碾壓同行的競爭對手，就在前兩年，盒馬就跟山姆展開了一場“決斗”，連續(xù)推出“移山價”暗示要跟山姆比個高下。

山姆為何能夠在供應(yīng)鏈方面出類拔萃？如何保證商品的品質(zhì)穩(wěn)定，還能夠打出差異化？

著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌專家、元一智庫農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師指出，品牌要有核心、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來支撐。盡管山姆的商業(yè)模式并不難被模仿，但其背后的供應(yīng)鏈和嚴格的冷鏈管理技術(shù)則是拉開競爭力和差異化的引擎。無論什么時候，讓消費者有良好的體驗都是品牌成功的關(guān)鍵。